1
2
3
4
5
factory area
factory 2
plant 1
rubber plant
customer visit us
|
تفاصيل الشركة:
|
① العمل الفني على أساس التحقيق الكامل، والتوجيه المحدد للتكيف هيكل المنتج، وفقا لاحتياجات الإنتاج، وتحسين قدرات الدعم الفني. كبير، التحبيب، إنتاج المطاط من المنتجات الجديدة، مثل البحث والتطوير والخدمات التقنية، جديد مشروع تتبع المشروع و التصحيح. B، ومستوى إدارة التكنولوجيا وتعميق التطبيقات بدم، وبناء منصة الابتكار التكنولوجي العلمي، C، الحواجز الرئيسية للسيطرة على جودة المنتج والكفاءة، وتعزيز البحوث والتكنولوجيا يوفر الدعم التقني للإنتاج، D، وظيفة معالجة كاملة وتعزيز وظائف الخدمة؛ E، لمواصلة تعزيز نظام زعيم المشروع، من خلال وضع قواعد لضمان التشغيل الفعال والمنتظم للنظام. ويستند الثاني أنماط جديدة من الإنتاج على نقل الشركات شكلت، فهم التناقضات والضعف، وبناء بسلاسة، والدعم اللوجستي، نموذج تنظيم الإنتاج للإشراف في المكان. إنتاج انتقالي، أفضل منظمة نقل الشركات، المصنع القديم الجديد لبناء أنماط منسقة وسلسة وفعالة من مجموعات الإنتاج؛ باء، وتحسين إدارة الإنتاج ونهج التقييم، وضمان فعالية الإنجاز المنظم والفعال لخطة الإنتاج؛ C، واستخدام وسائل متقدمة لإدارة عملية الإنتاج، وتحسين جودة الإنتاج وكفاءة وثيقة عبر. تحسين إمكانية التنبؤ بوظائف الإنتاج والترتيب المتوازن لنشاط الإنتاج بشأن بعض التنفيذ الرئيسي لحجم الإنتاج اللازم؛ D، ومستوى المعدات والطاقة وإدارة الطاقة، وصيانة المعدات، وتشكيل آلية التقارير المكتوبة العادية. E، وتعزيز نوعية وكفاءة تركيب المنتج والتصحيح، وتعزيز قدرة عملية مستقلة، والحد من تكاليف التركيب وتهدف إلى السوق والخدمات الفنية الكبيرة وموظفي الصيانة الصيانة المستعبدين لتلبية احتياجات العملاء والسوق. باء من الأشخاص المذكورين أعلاه، وتعزيز المهارات والتدريب والتدريب، ونظام التوجيه التجريبي المؤهل، وتحسين النوعية الشاملة؛ ج، في تلبية مشاريع الخدمات الأساسية على أساس القائمة، لمزيد من التوسع، خدمات الإرشاد والمحتوى، وتحسين دلالات الخدمة والقيم حول العمل التسويق، وتسريع إدخال موظفي التسويق، ومن خلال زراعة الصفات الشاملة من جميع موظفي التسويق التدريب، والحفاظ على التوازن الديناميكي من المسوقين والتسويق. B، من خلال تدريب الموظفين التسويق والتنمية، وتنفيذ تدريجيا نظام الفحص التشغيلي والجودة. C، وفقا للشركة، وتطوير احتياجات السوق، وبناء التوزيع من قبل قطاعات صناعة العملاء أو المناطق، والتكامل من شبكة المبيعات، D، في صناعة أو منطقة معينة لاستكشاف المسوقين التجريبيين الخارجيين أو الوكالات؛ E، وتحسين آلية تقييم أداء التسويق القائمة، واستغلال كامل وتعبئة حماسة جميع موظفي التسويق. ⑤ العمل على معايير السلامة والجودة على أساس السلامة وحماية البيئة، وتحسين نظام إدارة السلامة، وتوفير الأمن لإنتاج وإدارة. A، إلى تنظيم وتوحيد لتعزيز السلامة وحماية البيئة العمل، وتدريجيا إنشاء اجتماعات السلامة إدارة ونظام التفتيش. B، وتحسين الإشراف وإدارة المنشآت الخطرة الرئيسية، وتعزيز التدريبات؛ C، وتعزيز الإشراف على السلامة لتحسين الوعي السلامة، وضمان على مدار السنة الإصابات الخطيرة المنتجة والوفيات صفر. ⑥ العلامات التجارية الصيد، الموجهة في نفس الوقت، لدفع المزيد من الاهتمام للجودة ...
اتصل شخص: Mr. Jianping Rui
الهاتف :: +86-138-1306-9527
الفاكس: 86-25-58071370
الثقيلة الأرضيات / طوقا 2.5 ملليمتر -20 ملليمتر المطاط ورقة لفة السلس / تنقش السطح
سيليكون المطاط ورقة للطاقة الشمسية آلة الترقق أقصى 3.8 متر واسعة
فيتون فكم المطاط الأغطية لفة ممتازة المقاومة الكيميائية والحرارة
مكافحة التعب عدم الانزلاق المطبخ البولي يوريثين بو حصيرة، ألوان متنوعة والقوام
أسود الشريط الشريط النيوبرين مع ذاتية اللصق بسا دعم جانب واحد
رغوة المطاط الطبيعي لفة مقاومة للاهتراء لماوس الوسادة المواد
أسود / أحمر / أخضر هيفي-ديوتي سيارة مطاط ماتس ل أرضية / حشية
دائم تخصيص نمط سيارة الأرضيات المطاط الحصير الثقيلة نونسليب
الحصان الأسود / البقرة المطاط مستقرة حصيرة القوام متغير على أعلى 3mm سميكة دقيقة.